Management distribuovaných týmů
Spolupráce na dálku vám pomůže lépe řídit práci i “na blízko”.
Spolupráce “na dálku” – čili situace, kdy se jednotliví účastníci týmové práce nenachází ve stejné kanceláři, městě, zemi či časovém pásmu – v současnosti probíhá ve všech typech a velikostech organizací. Aby byla úspěšná, je nutné upravit styl řízení práce a týmu, jinak nastavit týmové procesy a kulturu spolupráce, umět pracovat s interkulturními rozdíly a dokázat správně využít komunikační média.
Komu je určen
- Manažerům a členům týmů, spolupracujících na dálku
- Komukoli, kdo na dálku pracuje s externími klienty či dodavateli
- Personalistům a seniornímu managementu se zájmem o přípravu firemní kultury a procesů pro spolupráci na dálku
Témata programu
Workshop se zaměří na následující témata vzhledem ke spolupráci na dálku:
Úprava role manažera a systému organizace práce
- Základní předpoklady úspěšné spolupráce na dálku, osobní předpoklady manažera i členů týmu
- Posuny v roli manažera směrem k větší autonomii a odpovědnosti členů týmu
- Nastavení systému plánování, hodnocení a předávání práce nevyžadujícího manažerskou přítomnost
Úpravy v kultuře spolupráce a týmů
- Týmová kultura jako základní pilíř spolupráce na dálku, její budování
- Charakteristika úspěšných týmů pro vzdálenou spolupráci
- Využití interkulturních rozdílů a diverzity jak mezi lidmi z různých národních kultur, tak z různých demografických vrstev
Rozvoj motivace a týmového ducha
- Rozvoj týmového ducha a vzájemných vazeb i při absenci fyzického kontaktu
- Udržení motivace
- Míra a role fyzických setkání
Projekty na dálku
- Rozjezd projektu, jeho průběh a ukončení
- Zajištění vzájemné dostupnosti a informovanosti
- Týmové dohody ke spolupráci a komunikaci na dálku
Program realizujeme také v anglickém jazyce.
Přečtěte si článek: Řízení spolupráce “na dálku” kultivuje management “na blízko”
"Větší rozhled. Velký rozsah školení, každý si něco odnese."
— Manager, Tieto Czech s.r.o.
"Kulturní rozdíly. I pro začátečníky a mírně pokročilé. "
— Head of Diagnostics and Data Intelligence, AVL Software and Functions GmbH
"Uvědomění rozdílností a v důležitosti precizní komunikace. Přihlaš se. "
— Manager, Tieto Czech s.r.o.
"Pár dobrých tipů - určitě vyzkouším. Stojí za to. Posune člověka dál. "
— Ředitel závodu, Autoneum CZ s.r.o.
"Inspirace, příklady z praxe, zvědomění předsudků. Tréning doporučuji. Velká spokojenost. "
— Manager, Tieto Czech s.r.o.
""Lidská stránka" role manažera, např. jaké věty by neměl říkat svým podřízeným. Zajímavé školení, které má rychlý spád, nenudíte se při něm a pomůže Vám v komunikaci na pracovišti."
— Registrační specialista, TEVA Czech Industries s.r.o.
"Tipy + návody a nápady na konkrétní situace v remote collaboration. Svižný kurz s užitečným obsahem. "
— Manager, Tieto Czech s.r.o.
"Tipy, triky, užitečné vstupy + stmelení komunity. "
— HR Business Consultant, Tieto Czech s.r.o.
"Více příkladů pro lepší pochopení, komplex netw. týmů. Je to skvělý způsob, jak pochopit budoucnost řízení."
— Head of Development and Maintenance, Tieto Czech s.r.o.
"Nový pohled na interviews, jak motivovat své lidi k správnému hodnocení."
— Head of EUS Operations, Tieto Czech s.r.o.
"Nový pohled na networking."
— Delivery Executive, TME, Tieto Czech s.r.o.
"Jedním slovem - Jedinečné. Rozhodně to bude mít vliv na mou práci. Otázka implementace."
— Manager, Tieto Czech s.r.o.
"Nech se inspirovat tím, jak to funguje v Google. Větší vhled do fungování síťové organizace."
— Head of Workload Automation and Integration Business, Tieto Czech s.r.o.
Související
programy
Program vám
připravíme
na míru
Nezávazná poptávka
