Management mezi chaosem a řádem
Příliš mnoho struktury svazuje a zpomaluje, přílišná otevřenost a nedefinovanost naopak vytváří zmatek a chaos. Naučme se, jak využít výhod energii svobodného prostoru a podpořit ho rámující strukturou a klíčovými procesy.
“Chaord”, skloubení výhod organického a svobodného “chaosu” s koordinovaným “řádem”, se v posledních letech ukazuje jako cesta pro firmy a týmy všech velikostí ke zvládnutí komplexního světa současného podnikání. V něm již není čas a prostor na ryze hierarchicky definované organizační struktury; na analýzy, jejichž výsledek přijde později, než bylo třeba jednat; a na management, který by nevyužíval energie a inovace přicházející “zdola”. Na konkrétních příkladech si ukážeme, jak ve firmách a organizacích od začínajících startupů až po velké korporace mohou ve své interní organizaci využít přístupů, které zvětší jejich akční a inovační potenciál díky novému pohledu na “chaos” a “řád”.
Proč zvolit tento program
- Poznáte, že chaos i řád jsou pro váš tým a organizaci prospěšné, pokud se je podaří dobře spojit
- Díky tomuto spojení zvýšíte jak motivaci, inovaci a zapojení vašich lidí, tak jejich zapojení a dotažení výsledků do cíle
- Na příkladech z praxe uvidíte, že jak v organizacích tuze sevřených procesy tak v rozverně dezorganizovaných malých projektech se lze vydat do prostoru mezi chaosem a řádem a využít přínosů obou
Komu je určen
Personalistům a manažerům týmů či organizací, kteří hledají způsob, jak zvýšit inovativnost, adaptabilitu a motivaci svých týmů.
Témata programu
- Proč “komplexní organizace” mají v současnosti největší potenciál na úspěch ve světě businessu, jenž přestává být uchopitelný centrálním plánováním a rozhodováním
- Analogie s přírodním světem
- Co charakterizuje “chaordické” organizace
- Zásadní role firemní kultury a celkového systému a jak je rozvíjet
- Tvorba spolupracující kultury “zdola”
- Vše se odvíjí od měření aneb význam dat a metrik
- Měření bez vyhodnocení nemá smysl: hodnocení projektů a výkonu, permanentní zpětná vazba
- Podpora kultury permanentní a zároveň smysluplné komunikace
- Role manažera v kontextu omezení kultury nařizování a mikromanagementu
Možná nevíte, že…
… lektor Dan Franc je zakladatelem ryze chaordické organizace, komunity Google Developer Groups, která je v současnosti největším projektem komunitního vzdělávání pro vývojáře. Konzultantsky i pracovně působil v těch nejchaotičtějších startupech i nejstrukturovanějších korporacích a z obou světů vám přinese zlatý průnik.
Související
programy
Program vám
připravíme
na míru
Nezávazná poptávka