Management pro nové milénium

V roce 2020 budou lidé narození po roce 1994 tvořit až polovinu pracovní síly. Výzkumy i zkušenost z firem ukazuje, ze tato generace mileniálů přináší očekávání a styly práce, na které stávající management často neumí reagovat.

Na tomto workshopu společně prozkoumáme nové možnosti řízení týmu a firem nejen vůči nové generaci – ale obecně vůči nutnosti posunu k vyšší inovativnosti, autonomii a zodpovědnosti lidí.

Proč zvolit tento program

• Porozumíte nové generaci nastupující na pracoviště.
• Dozvíte se, jak využít generační posun jako příležitost pro váš tým.
• Definujete si klíčové manažerské techniky, které usnadní spolupráci jak s novou generací, tak s dalšími členy týmu.
• Nastavíte prvky týmové a firemní kultury, aby byla slučitelná se stylem práce nastupující generace.
• Podpoříte inovativnost, autonomii a motivaci všech v týmu.

Komu je určen

Personalistům a manažerům týmů či organizací, kteří pracují s nastupující generací – nebo obecně hledají způsoby pro zvýšení motivace a inovativnosti svých týmů.

Témata programu

• Data z výzkumu a praxe o stylu práce nové generace.
• Kroky k úpravě firemní či týmové kultury tak, aby byla otevřena nové generaci a obecně podpořila inovativnost a motivaci zaměstnanců.
• Konkrétní manažerské techniky, kterými můžete „problém“ s nastupující generací obrátit v „příležitost“ pro váš tým.
• Ukázky postupů z firem jako Google či některých českých úspěšných projektů.

Možná nevíte, že…

… lektor Dan Franc se s generací mileniálů potkává již od roku 2005 v manažerské i konzultantské roli – a aktuálně působí ve vedení globálního projektu, ve kterém je několik tisíc mileniálů.