Management pro nové milénium

Jak můžete „problém“ s nastupující generací změnit v příležitost pro váš tým i celou firmu?

V roce 2020 budou lidé narození po roce 1994 tvořit až polovinu pracovní síly. Výzkumy i zkušenost z firem ukazuje, ze tato generace mileniálů přináší očekávání a styly práce, na které stávající management často neumí reagovat.

Na tomto workshopu společně prozkoumáme nové možnosti řízení týmu a firem nejen vůči nové generaci – ale obecně vůči nutnosti posunu k vyšší inovativnosti, autonomii a zodpovědnosti lidí.

Proč zvolit tento program

  • Porozumíte nové generaci nastupující na pracoviště.
  • Dozvíte se, jak využít generační posun jako příležitost pro váš tým.
  • Definujete si klíčové manažerské techniky, které usnadní spolupráci jak s novou generací, tak s dalšími členy týmu.
  • Nastavíte prvky týmové a firemní kultury, aby byla slučitelná se stylem práce nastupující generace.
  • Podpoříte inovativnost, autonomii a motivaci všech v týmu.

Komu je určen

Personalistům a manažerům týmů či organizací, kteří pracují s nastupující generací – nebo obecně hledají způsoby pro zvýšení motivace a inovativnosti svých týmů.

Témata programu

  • Data z výzkumu a praxe o stylu práce nové generace.
  • Kroky k úpravě firemní či týmové kultury tak, aby byla otevřena nové generaci a obecně podpořila inovativnost a motivaci zaměstnanců.
  • Konkrétní manažerské techniky, kterými můžete „problém“ s nastupující generací obrátit v „příležitost“ pro váš tým.
  • Ukázky postupů z firem jako Google či některých českých úspěšných projektů.

Možná nevíte, že…

… lektor Dan Franc se s generací mileniálů potkává již od roku 2005 v manažerské i konzultantské roli – a aktuálně působí ve vedení globálního projektu, ve kterém je několik tisíc mileniálů.

Lektorský tým a hosté

Související
programy

Program vám
připravíme
na míru

Nezávazná poptávka

vedení vedení lidí změna zodpovědnost behaviorální dovednosti behaviorální kompetence budování týmů budování vztahů diverzita lidí dovednosti manažera emoce a projekty excelentní spolupráce excelentní týmová spolupráce firemní kultura firemní vzdělávání focus drive hodnoty firmy challenge change change management charisma leadera inovace inspirace instink leadera integrita interkultura interkulturní management klíčové dovednosti kompetence kompetence manažera komunikace komunikační dovednosti konflikty konstruktivní řešení kultivace osobnosti kultura firmy lidský faktor lidský potenciál life styl management management a leadership management emocí manager manažer manažerské dovednosti manažerské kompetence manažerské rozhodování manažerské školení manažerské vzdělávání manažerský rozvoj měkké dovednosti metody vedení lidí mezilidské vztahy motivace k práci motivace lidí motivace pracovníků motivace v práci motivace zaměstnanců multitasking organizační změna orientace na výkon orientace na výsledek orientace v lidech  originalita osobitý projev osobní aktivita osobní vliv osobní vztahy osobnost osobnost leadera osobnost manažera porozumění portfolio potřeb potenciál prevence konfliktů program program pro manažery programy pro firmy project management projektové řízení prospěšnost přednáška překonávání problémů překonávání překážek přijímání odpovědnosti remote remote management rozvoj managementu rozvoj manažerů rozvoj týmu rozvojové potřeby rozvojový program řešení konfliktů řešitelský workshop řízení lidí řízení projektů řízení týmu řízení změn seminář situační styly soft skills spolupráce spolupráce na dálku strategické myšlení strategie styl chování styl vedení lidí styly leadershipu styly řízení lidí styly vedení svoboda svoboda projevu školení tajemství spolupráce talent management trénink tréninkový program tým týmová práce týmová spolupráce učící se prostředí vedení týmu virtuální spolupráce virtuální týmy vlivy prostředí vnější prostředí vyjednávání výkon výkon týmu vzdělávací kurzy vzdělávací semináře vzdělávání vzdělávání manažerů workshop zdolávání překážek změna práce zvládání konfliktu zvládání změn život bez limitu životní styl
Další oblasti

Pište, volejte