Management pro pokročilé aneb Cesta k vitalitě

Pár vhodně zvolených manažerských nástrojů vám dokáže způsobit drtivou většinu pozitivních výsledků. Můžete ušetřit mnoho času, energie a peněz sobě i jiným.

Na jednodenním workshopu poznáte, na co se přesně zaměřit, co váš tým právě teď potřebuje – a co má blahodárný vliv na výkony i vztahy všech lidí ve firmě.

Proč zvolit tento program

• Dozvíte se, jak to zařídit, aby pro vás lidé chtěli, mohli a uměli pracovat
• Poznáte cestu ke stabilním mezilidským vztahům ve firmě
• Ukážeme cestu, jak  přivést organizaci od zvládání potíží k budování vitality

Komu je určen

Všem manažerům, kteří chtějí poznat největší manažerské chyby a omyly – a především se naučit prakticky je řešit nebo jim rovnou předcházet.

Témata

• Cesta ke zralosti manažera
• Jak pracovat s konflikty, soutěžením, spoluprací, pasivitou, obětavostí a destrukcí
• Vitalita jako posloupnost úvah o užitcích, efektivitě, stabilitě a dynamice
• Dynamika: předvídání, ovlivňování okolí, aktivita lidí, řízení změn
• Užitečnost: subjekty, potřeby, konkurenční výhody, produkty
• Efektivita: procesy, projekty, lidské zdroje, struktury
• Stabilita: cíle, cesty, monitoring výsledků, zpětná vazba, orientace a motivace lidí
• Strategie v životě, práci a podnikání – a jak ji uvést do života

Možná nevíte, že…

… v konzultační praxi lektora kurzu Jiřího Plamínka se ve většině řešených kauz opakuje několik stále stejných manažerských chyb – a většinou na ně platí několik nejúčinnějších nástrojů řešení.

Metody

Diskuze, řešení modelových situací, příklady a případové studie.