Manažerské dovednosti pro nové manažery

Začínáte na pozici manažera, nebo se na manažerskou pozici připravujete? Máte všechny potřebné kompetence? Tento dvoudenní praktický trénink vás na roli manažera připraví.

Získáte praktické návody, jak v krátkém čase zefektivnit své zásadní manažerské dovednosti, jak si budovat přirozenou autoritu a jak řídit nejen své podřízené, ale i sami sebe.

Proč zvolit tento program

Po tréninku budete znát obsah jednotlivých rolí manažera, a to jak je efektivně naplňovat
Budete mít návody k používání zásadních manažerských nástrojů jako je stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování, poskytování zpětné vazby a dokážete je používat
Naučíte se rozhodovat ve složitých situacích
Budete zvládat i obtížnější situace, např. negativní zpětnou vazbu
Získáte základní povědomí o manažerském time-managementu
Seznámíte se s efektivním vedením porad
Budete umět komunikovat jasněji s respektem k partnerovi, zkvalitníte svou manažerskou komunikaci
Získáte sebejistotu a posílíte svou přirozenou autoritu
Definujete si vlastní strategii pro práci manažera

Komu je určen

Začínající manažeři
Pracovníci, kteří se na manažerskou roli připravují

Témata

Rozvoj osobních vůdčích dovedností
Manažerské role a funkce
Kde se setkávají lidé a procesy
Pět hnacích sil úspěchu
Základní manažerské nástroje
Manažerský time-management
Aplikace do řídící praxe

Porozumíte roli manažera – lídra. Získáte zásadní informace a nástroje pro efektivní vedení svých spolupracovníků. Budete pracovat na sobě samých tak, abyste naplnili svoji manažerskou roli se ctí a zároveň se stali autoritou přirozenou, která nevyplývá z vaší pozice.

Vést lidi znamená usměrňovat lidi k požadované výkonnosti. K tomu existují zásadní manažerské nástroje: stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování a poskytování zpětné vazby. Naučte se je používat efektivně!

Možná nevíte, že…

…součástí tréninku je i řada komunikačních cvičení, rozbory videofilmů.. tedy hravou, ale užitečnou formou procvičujeme vybrané manažerské nástroje.