Manažerské dovednosti pro nové manažery

Vést lidi znamená ovládnout základní manažerské nástroje a umět je efektivně a s citem používat.

Začínáte na pozici manažera, nebo se na manažerskou pozici připravujete? Máte všechny potřebné kompetence? Tento dvoudenní praktický trénink vás na roli manažera připraví.

Získáte praktické návody, jak v krátkém čase zefektivnit své zásadní manažerské dovednosti, jak si budovat přirozenou autoritu a jak řídit nejen své podřízené, ale i sami sebe.

Proč zvolit tento program

  • Po tréninku budete znát obsah jednotlivých rolí manažera, a to jak je efektivně naplňovat
  • Budete mít návody k používání zásadních manažerských nástrojů jako je stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování, poskytování zpětné vazby a dokážete je používat
  • Naučíte se rozhodovat ve složitých situacích
  • Budete zvládat i obtížnější situace, např. negativní zpětnou vazbu
  • Získáte základní povědomí o manažerském time-managementu
  • Seznámíte se s efektivním vedením porad
  • Budete umět komunikovat jasněji s respektem k partnerovi, zkvalitníte svou manažerskou komunikaci
  • Získáte sebejistotu a posílíte svou přirozenou autoritu
  • Definujete si vlastní strategii pro práci manažera

Komu je určen

  • Začínající manažeři
  • Pracovníci, kteří se na manažerskou roli připravují

Témata

  • Rozvoj osobních vůdčích dovedností
  • Manažerské role a funkce
  • Kde se setkávají lidé a procesy
  • Pět hnacích sil úspěchu
  • Základní manažerské nástroje
  • Manažerský time-management
  • Aplikace do řídící praxe

Porozumíte roli manažera – lídra. Získáte zásadní informace a nástroje pro efektivní vedení svých spolupracovníků. Budete pracovat na sobě samých tak, abyste naplnili svoji manažerskou roli se ctí a zároveň se stali autoritou přirozenou, která nevyplývá z vaší pozice.

Vést lidi znamená usměrňovat lidi k požadované výkonnosti. K tomu existují zásadní manažerské nástroje: stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování a poskytování zpětné vazby. Naučte se je používat efektivně!

Možná nevíte, že…

…součástí tréninku je i řada komunikačních cvičení, rozbory videofilmů.. tedy hravou, ale užitečnou formou procvičujeme vybrané manažerské nástroje.

Jak kurz probíhá?

Formou interaktivního tréninku, získáním prožitků a zpětné vazby k vaší manažerské práci.

Cíle

  • Upevníte svoji sebedůvěru v roli manažera
  • Získáte arzenál nástrojů pro naplnění manažerské role
  • Lépe zvládnete časové nároky práce manažera
  • Zlepšíte se v manažerské komunikaci
  • Definujete si vlastní strategii pro práci manažera

Celý trénink vám umožní prohloubit vědomí obsahu manažerské práce, posílí sebejistotu a zvýší radost z manažerské práce.

Témata – obsah 1. dne

Definice managementu a styly řízení a vedení lidí

Manažerské role

  • definice a rozdělení
  • konflikty rolí
  • kdy je která role efektivní

Manažerské funkce

  • kde se setkávají lidé a procesy

Základy manažerského time-managementu

Témata – obsah 2. dne

Stanovování cílů

Zadávání úkolů

Delegování

Manažerská komunikace a řešení konfliktních situací

  • základy asertivní komunikace
  • efektivní sdělování
  • poskytování a příjímání zpětné vazby
  • negativní zpětná vazba – konstruktivní kritika

Zásady efektivního vedení porad

Definice vlastní strategie v roli manažera

Metody

Komunikační cvičení, nácvik a trénink modelových situací, rozbor videofilmů, moderovaná diskuze, výklad zásadních pojmů.

Lektorský tým a hosté

Termíny programu

17. 09. – 18. 09. 2020
Training Centre Hradčanská, Milady Horákové 116/109B, Praha 6
Kód: O_3560
14 000 Kč
2 dny

Související
programy

Program vám
připravíme
na míru

Nezávazná poptávka

Pište, volejte