Klíčové principy facilitace

Zážitkový trénink vás seznámí s klíčovými principy facilitace a dovednostmi pro efektivní vedení workshopů, porad a různých typů pracovních jednání.

Na modelových situacích si ukážeme různé příklady i úskalí práce facilitátora – a jak to udělat, aby každé setkání bylo díky facilitaci motivující a prospěšné.

Proč zvolit tento program

• Pochopíte zásady facilitace na praktických ukázkách.
• Budete umět řešit obvyklé potíže práce facilitátora.
• Všechny principy uvidíte použité „v přímém přenosu“.
• Naučené rady a tipy upotřebíte ihned ve své praxi.

Komu je určen

Všem, kteří chtějí využívat principy facilitace a facilitátorských dovedností při efektivním vedení workshopů, porad a různých typů pracovních jednání.

Jak program probíhá

Velmi prakticky a živě – formou interaktivního tréninku a facilitované diskuse. Pracujeme i se sdílenou zkušeností a inspirací od účastníků.

Možná nevíte, že…

… si jako bonus odnesete klíčové „taháky” (rady a principy) a také elektronicky zpracovanou know-how banku kreativních technik.

Cíle

Hlavním cílem je nabídnout účastníkům klíčové principy a dovednosti Facilitace. Budeme přemýšlet nad tím, jak díky této roli využít workshopy a meetingy nejen k předávání informací a hledání řešení, ale i k probuzení aktivity a motivace, sdílení a spolutvorbě. Budete mít možnost vyzkoušet si roli facilitátora, poznat dovednosti a techniky při řešení problémů na workshopech, poradách, týmových schůzkách a dalších typech jednání a tyto zkušenosti sdílet s dalšími členy týmu.

Témata – obsah 1. dne

• Kontext facilitace,úvodní inventura
• Proč je vedení meetingů a setkání někdy neefektivní a jak to změnit
• Úspěch dobré facilitace záleží na poctivé přípravě „ sénáře“
• Základní principy efektivní facilitace workshopu, porady či jednání k cíli (výsledku), na kterém se podílí všichni účastníci jednání
• Ujasnění si kroků vedení procesu a role facilitátora aneb jak se neztratit a udržet nit
• Jak dojít k řešení a jaké způsoby rozhodování mám k dispozici
• Aktivní trénink
• Zpětná vazba

Témata – obsah 2. dne

• Zvládání preventivních i krizových situací v roli facilitátora
• Co podporuje synergii v týmu
• Jaký typ facilitátora jsem, v čem jsem dobrý/á a co ještě vylepšit
• Nabídka technik, které mohou pomoci jako motivátor či procesní cesta při řešitelském workshopu či jednání
• Sdílení zkušeností, skupinový mozek
• Závěrečná individuální inventura
• Aktivní trénink
• Zpětná vazba – silné stránky, slabá místa, zdroje nedorozumění